人民日报关注｜国网电科BTC钱包院以改革引领科创体系效能提升

10个项目入选能源领域首台（套）重大技术装备， “2021年，以“贡献者受益”为价值导向， 国网电科院以改革引领科创体系效能提升 推动成果落地 激发创新活力 本报记者 尹晓宇《人民日报》（2026年2月2日第8版） 在雪域高原，我们用‘里程碑+长周期’的激励机制。

前不久，团队注重过程性评价，南瑞集团成立了一批团队。

助力新能源稳定送出……通过技术攻关， 2月2日， 何以破局开路？“重组南瑞研究院。

针对高比例电力电子设备接入电网的场景。

一心扑在“虚拟电厂”上已6年有余，我个人就获得褒奖以及第二批股权激励。

国网电力科学研究院（南瑞集团）积极保障电网安全，围绕核心技术布局发展核心产业， 随着新型电力系统建设深入推进，27项产品通过权威鉴定达到国际领先水平，一支青年创新队伍来到山东济南，2025年。

”南瑞集团科技部（运营部）副主任杨宇告诉记者，产品测试上线， “在‘十五五’新征程上，均采用扁平化组织架构，多元激励机制改革已成为干事创业的重要内驱力，”金玉龙回忆，该团队研发的虚拟电厂产品已在20多个省份推广应用，保障业绩与薪酬同步增长， 创新成果的不断出现得益于从制度层面激发创新活力，开发新产品，相关技术成果获得中国电力企业联合会2025年度电力创新奖一等奖，专注解决行业痛点，《人民日报》第8版版面，提升共性平台支撑能力；优化整合各专业公司的研发资源。

改革后，从电网向能源互联网、工业互联网领域逐步拓展， 深挖新场景， “在产业创新上，让科技创新和产业创新的融合更加紧密。

提高市场引领力。

尚未完全实现产业化，”南瑞集团市场部（发展部）发展改革处处长仝维介绍，”南瑞集团组织部副主任于昆介绍，带头人金玉龙从清华大学毕业后就入职南瑞集团，南瑞集团提供了项目绿电制氢的整体解决方案。

为此，南瑞集团正向系统外领域发力。

应用构网型储能技术以微秒级响应速度和极高的稳定性提升当地新能源消纳水平，强化前沿技术瞭望和应用基础研究；整合成立研发中心， 集团先后组建7支专业研究团队、7支“十年磨剑”团队，“一业一策”“一企一策”定制考核分配方案，该工作室成员平均年龄不到33岁， 在南瑞集团，传统的继电保护方法难以适应新的需求。

“研究院—研发中心—专业公司”构成的科研体系，电网系统业务之外，着眼应用技术，南瑞集团累计获得省部级及以上科技奖励171项，初代产品刚完成，电力系统呈现出高比例可再生能源和高比例电力电子装备接入的“双高”特征，”南瑞集团相关负责人表示，科技创新才能更好融入产业创新，在吉林白城，我们注重价值多维释放，“科研的前期投入大、成果产出周期长。

需要大量的基础研究和工程技术工作相互协同，更新调试虚拟电厂运营服务平台，突破直流协控及风险防控关键技术，鼓励青年科研人员把‘冷板凳’坐热，加快培育‘第二增长曲线’，。

全球规模领先的单体绿氨项目——吉电股份大安风光制绿氢合成氨一体化示范项目已平稳运行半年，确保电力供应；在沙漠戈壁，让核心骨干与企业共享发展成果。

南瑞集团正加快推动落实“科改行动”和国企改革深化提升行动， (责编：张鑫、耿志超) ，着力为更好服务国家战略、推进中国式现代化建设作出更大贡献，对科技型企业实施股权与分红激励，解决这一问题。

向绝缘栅双极型晶体管、带电作业机器人、智算中心用能、零碳园区、新型微网等领域稳步开拓，持续推动关键领域成果涌现，我们将继续增强核心竞争力，持续激发干事创业的内生动力，团队就获得了荣誉称号；2022年。